시대와 리더십 1. 우리는 나이에 상관없이 모든 리더들은 최소한 한차례 인생에서 결정적인 경험을 했다는 사실을 발견했다. 그 경험이 바로 리더를 만드는 핵심이었다. 이를 단련기라 부르는데, 단련기 경험이 수련기이건 시련이건 혹은 이 두가지 모두 이건 그것은 부터 에 이르기까지 모든 신화의 중심에 위치해 있는 영웅의 여정과 매우 흡사하다. 그것은 기회이자 동시에 시험대이다. 또한 능력을 폭발시키고 중요한 선택을 강요하며 핵심을 날카롭게 하는 결정적 순간이다. 그것은 한 개인에게 자신의 현 존재를 가르친다. 사람들은 단련기의 경험으로 타격을 입을 수 있다. 하지만 역경을 헤치고 나온 이들은 자신의 재능과 목표를 인식하고 기회를 미리 준비하며 미래를 만들어간다. 인생의 단련기가 시련이건 아니건, 한 개인에게 ..

피 우애가 좋은 오누이가 부모의 사랑을 받으며 착하게 살고 있었습니다. 어느 날 여덟 살 난 아들이 교통사고로 중상을 입었습니다. 수술을 받게 되었습니다. 피가 급히 필요했습니다. 같은 혈액형을 가진 다섯 살 박이 딸을 향해 아버지가 조심스럽게 물어 봤습니다. “얘야, 오빠가 위험하구나 오빠에게 피를 줄 수 있겠니?” 아이는 가만히 생각하더니 고개를 끄덕이며 침대에 누웠습니다. 수술을 앞둔 오빠가 불쌍했던지 눈물을 흘리면서 팔을 걷어 붙였습니다. 수술이 잘 끝났습니다. “네 덕분에 오빠가 살게 되었다” 침대에 가만히 누워 있던 아이가 아버지에게 물었습니다. “그런데 나는 언제 죽어요?” “네가 죽다니?” “피를 뽑아도 죽지 않나요?” “그럼, 넌 죽는 줄 알면서도 오빠에게 피를 주었단 말이냐?” “예, ..

이런 남자가 성공한다 1. 꿈을 가지고 있다 성공하는 남자는 어렸을때 가졌던 꿈을 늘 지키려고 노력합니다. '동심'의 순수함을 잃지 않으려고 하는 거죠. 일이 잘 될 때나 못될 때나 그 꿈을 포기하지 않습니다. 도쿄에서 조금 떨어진 지방에서 유아교육관련 기업을 운영하는 사장이 있는데, 이 사람의 꿈은 고향인 그곳에 문화시설을 많이 설치하는 것이었습니다. 그의 꾸준한 노력 탓에 그 지역은 점차 교육을 중심으로 한 문화타운이 되었답니다. 2. 얼굴에 자신감이 넘친다 성공하는 남자는 늘 자신감에 가득 차 있습니다. 그렇기 때문에 쉽게 화를 내지도 않고 어떤 상황도 의연하게 받아들일 수 있는 거죠. 사소한 일에 곧장 고함을 지르는 사람은 언제나 다른 사람에게서 큰 소리로 핀잔을 듣는 사라이라고 생각하면 됩니다...

기업이 원하는 인재 10가지 유형 1) 진취적인 사람 어떠한 난관에 부딪혀서도 굴하지 않고 목표하는 바 일을 묵묵히 완수해 나갈 수 있는 도전의식과 성취욕구를 지닌 사람이다. 2) 패기있는 사람 매사를 밝고 긍정적으로 생각하며, 실천력을 앞세워 일하는 사람을 말한다. 패기있는 행동과 사고는 기업에게 시시각각으로 다가오는 갖가지 상황을 헤쳐나갈 수 있는 힘의 원동력이며, 기업 내외에서 회사를 떠받치는 기초가 된다. 3) 인화력이 있는 사람 주변사람들의 의견에도 귀를 기울일 줄 아는 사람이다. 기업은 결코 어느 한 사람의 힘만으로 운영될 수는 없다. 조직 구성원들의 팀웍이 무엇보다 중요하다. 자만하는 수재보다는 자신을 조직에 용해시켜 목표달성에 투철할 수 있는 범인이 더 낫다. 집단 토론 면접을 실시하는 이..

팔로워가 리더만큼 중요하다 1. 팔로워는 상급자에 비해 권력, 권한, 영향력이 적고, 따라서 언제나는 아니지만 대개 행동을 같이하는 하급자다. 때로는 팔로워는 공식적으로는 조직의 위계로 정해진다. 2. 팔로워십은 상급자(리더)에 대한 하급자(팔로워)의 반응이다. 팔로워십은 상급자와 하급자 간의 관계(지위)와 상급자에 대한 하급자의 대응(행동)을 내포한다. 3. 권력, 권한, 영향력의 확실한 원천이 없는 사람들은 우리가 일반적으로 생각하는 것보다 훨씬 중요하며 또한 도처에 있다. 그들에게 주의하지 않으면 리더와 팔로워에 대한 우리의 이해는 충분히 바뀌지 않을 것이다. 4. 사실 현재 수렴되고 있는 변화의 결과로써, 팔로워는 이전과 비교해 그 어느 때보다 중요해졌다. 그리고 어느 분야에서든 리더는 자신의 통..

자기혁명 십계명 1. 직장인은 죽었다. 고용 당한다는 개념을 죽여라. 2. 자기 속에서 가장 强한 재능을 발견하고 계발하라. 3. 잃어버린 꿈을 찾아라. 자기 것만 남기고 다 버려라. 4. 혁명은 전략을 필요로 한다. 3년 간의 자기 혁명지도를 만들라. 5. 삶은 분기점을 요구한다. 나의 날을 정하고 절대로 과거로 돌아가지 말라. 6. 시간은 가장 희귀한 자원이다. 하루 10%를 자신에게 투자하라. 7. 상황이 요구하는 것 이상의 정성을 쏟아라. 8. 지금하고 있는 방법이 최선은 아니다. 9. 틈새를 찾아 특화하라. 새로운 시장만이 새로운 기회다. 10. 자신만의 브랜드를 만들어라. 그러면 최고의 보상을 받을 수 있다. - -

부모의 자녀교육상 금지사항 아주 어렸을때부터 자녀가 원하는 것은 무조건 다 주라. 자녀가 나쁜 말을 사용할때 그저 웃어 넘겨라. 어린 자녀에게는 신앙 교육을 시키지 말라. 죄에 대한 강박 관념을 가질지 모르니 나쁘다는 말을 피하라. 자녀가 어질러 놓은것은 언제나 부모가 정리해 주라. 자녀가 자신에 대한 모든 결정을 혼자하게 하라. 어렵고 위험한 일은 항상 피하고 포기 하도록 하라. 자녀가 곤란한 일이 생길때마다 당신엑 달려오게 하라. 자녀가 아버지와는 아주 적은 시간만 보내도록 하라. 결코 자녀를 꾸짖지 말라. 자녀가 부모를 지배하고 조종하도록 허용하라. 자녀가 성질을 부릴때 항상 양보하라. 자녀 앞에서 다른 사람에 대한 비난과 욕설을 자주하라. 아주 많은 용돈을 주라. 자녀에게 결코 애정을 보이지 말라..

가정에 없어야 할 열가지 1. 비난이 없어야 한다.?가족 간의 비난은 난파선의?밑창을 뚫는 것 과 같다.  2. 욕설이 없어야 한다.?가정에서의 욕설은 밥에?흙을 뿌리는 것과 같다.  3. 원망이 없어야 한다.?가족 간의 원망은 잘 끓인 국에다?찬물을 붓 는 것과 같다.  4. 속임이 없어야 한다.?가족들에게 속임수를 쓰는 것은?자라는 나무 의 뿌리를 자르는 것과 같다.  5. 폭력이 없어야 한다.?가족 간의 폭력은 윗물을?흐리게 하는 것과 같다.  6. 고집이 없어야 한다.?가족 간의 지나친 고집은?자신의 무덤을 스 스로 파는 것과 같다.  7. 비밀이 없어야 한다.?가족 간의 비밀은 가정을?파괴시킬 시한폭탄 과도 같다.  8. 시기가 없어야 한다.?가족 간의 시기는 야간에 등을?켜지 않고 달 리는 자..

최고 경영자의 수칙 10 1. 보는 즉시 모든 부문에서 거품을 빼내라 2. 비전과 구체적인 시안을 담은 계획서를 만들어라 3. 나와 이 회사만이 할 수 있는 영역을 개발하라. 4. 나 자신부터 변화하라 5. 항상 남과 고객에도 이익이 되는 방향에서 생각하라 6. 서두르지 말고 시간과 돈을 철저히 관리하라. 7. 어려울수록 정도를 당당히 걸으라 8. 막연한 기대에 빠지지 말고 직접 참여하라 9. 정신적, 신체적으로 건강을 유지하라 10. 자신감을 갖고 의지로 극복하라. - 한국능률협회 김정열 고문 -

행복습관을 쌓기 위한 12원칙(2편-12장까지) 7.소문을 내라.그래서 울타리를 쳐라. 소문을 내라.혼자 한 약속은 깨지기 쉽다.내가 무엇을 하는지 많은 사람들이 알고 나면 체면 때문에라도 행동하게 된다.따라서 주변 사람들을 감시견(watch dog)으로 활용하느 것이야말로 가장 좋은 지혜다.켄 블랜차드(Ken Blanchard)는 "말하지 않은 좋은 생각은 좋은 생각이 아니다"라고 했다.떠들어라. 자녀들과 동료들 앞에 외쳐라. '아침 운동을 시작했다.''큐티(Q.T)를 하기로 했다.' '영어공부를 시작했다''사랑을 시작했다' 부끄럽지만 곧 힘이 될수도 있다. 8.스스로 깨라.기다리지 말아라. 알도 스스로 깨고 나오면 생명이 되지만 남이 깰 때까지 기다리면 계란 후라이 밖에 안된다.습관을 정복할 수 있는..